Muitas vezes é difícil detectar os problemas que a sua empresa vivencia. Isso acontece porque muitos gestores não tem conhecimento de quais podem ser os motivos para a falta de lucratividade. A Maximiza entende quais aspectos ameaçam a saúde de sua empresa, sejam internos ou externos, e propõe soluções ao seu alcance.
Se o preço do seu produto ou serviço não cobrir os gastos internos, seu fluxo de caixa será cumulativamente negativo, levando a um esgotamento de recursos financeiros e eventual fracasso. Para isso, é necessário entender muito bem o funcionamento de cada organização antes que essa definição seja iniciada. (Segunda frase: falar do processo para que a pessoa entenda como ela pode precificar. Ensinar o que é)
As informações fornecidas por esses indicadores permitem o acompanhamento e avaliação dos funcionários, dando respostas sobre como os processos e atividades da empresa podem melhorar para que um objetivo positivo seja atingido. (O indicador mostra se os funcionarios estao executando da forma que deve ser executada.
Entender quais produtos ou serviços são mais fortes ou mais fracos, é fundamental para o sucesso de um negócio. A detecção desse aspecto
Manuais de trabalho são uma importante ferramenta organizacional, porque comunicam aos funcionários exatamente o que o empregador espera e o que oferece em termos de um ambiente de trabalho mais produtivo. Além disso, cria uma consistente aplicação da política da empresa.
Nenhum empresário deve ignorar a importância de seus clientes. Garantir a satisfação do consumidor é tarefa fundamental e deve ser um objetivo contínuo de qualquer companhia, a fim de gerar uma clientela constante para o negócio.
A forma como as informaçòes organizacionais são arquivadas, é de extrema relevância para um cotidiano eficaz. Além disso, a maneira em que essas informações são sincronizadas e trocadas entre a equipe afeta diretamente na lucratividade do negócio.
Antes de se iniciar um negócio ou mesmo durante, precisamos saber se a operação é viável. Com um plano de negócios simulamos as ações em cada área, estimamos os custos e corrigimos valores no tempo, além de definirmos regimes de tributação e muito mais.
Otimizar o acesso às informações, à matéria-prima e às novidades da legislação pode demandar um reajuste no seu negócio. A consequência será melhores resultados líquidos e operacionais.
Você precisa de dinheiro ou de um sócio? Em qualquer situação, você precisa deixar seu negócio atraente para chamar a atenção do investimento necessário para criar
É no setor financeiro onde identificamos se o negócio vai conforme o previsto. Mas muitas empresas não focam sua atenção nele e se perdem.
A nossa gestão completa começa nesse momento. Na administração de sua empresa a Maximiza inicia o trabalho de melhoria e otimização de processos, com os recursos que o negócio já possui.
Otimizar o acesso às informações, à matéria prima e às novidades da legislação pode demandar um reajuste no seu negócio. Mas também pode significar o alavancamento da empresa. Elaboramos indicadores que vão direcionar basear apontar melhores resultados líquidos e operacionais.
Acreditamos que o sucesso de uma atividade está diretamente ligado ao treinamento contínuo. Sua equipe se mantém alinhada com os objetivos da gestão e a informação chega à todos de maneira padronizada. Com cada funcionário orientado e ciente da sua importância, seus clientes e fornecedores ficam satisfeitos e a empresa não precisa contratar novos profissionais. Uma equipe bem treinada gera ainda a otimização de processos internos, gerando a resposta positiva dos consumidores.
Registrar corretamente e analisar de forma clara os dados gerados podem mudar os rumos da sua empresa. Incentivamos as empresas a adotarem um sistema transacional integrado que otimizam os processos internos de comunicação, propiciando uma análise mais eficaz das informações internas e multiplicando o conhecimento adquirido para todos os setores da organização.
As redes sociais vieram pra ficar e entender o poder de ferramentas como o Facebook, LinkedIn, Instagram e as diversas plataformas Google deve ser uma prioridade. Através de ações de comunicação que utilizam a internet, a telefonia celular e outros meios digitais, é possível divulgar e comercializar os seus produtos para atrair um leque de consumidores ainda maior.
Muitas empresas já tem presença nas diversas plataformas de mídias sociais disponíveis, mas não sabem como gerenciar as informações ali recebidas. Entender os indicadores da presença digital é também um dos passos fundamentais para detectar como a sua empresa pode alcançar ainda mais pessoas.
Com uma presença digital consolidada o negócio começa a ganhar visibilidade no mercado, demonstrando a sua força em meio a tantos competidores. Dessa forma, a presença deixa de ser digital para a garantir o reforço da marca no mercado. E o cliente sempre terá conhecimento de que a sua empresa estará disponível para atender as suas necessidades.